Le conseil d’administration du CSSS de Kamouraska a fait connaître ses inquiétudes face au projet de Loi modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux lors de la conférence de presse du 5 novembre 2014.
Vous devez savoir que ce projet de loi 10 prévoit non seulement l’abolition des conseils d’administration bénévoles actuels des CSSS ainsi que la structure actuelle de l’Agence de la santé et de services sociaux du Bas-Saint-Laurent à Rimouski, mais il vient aussi créer un immense centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) qui inclurait à la fois les 8 CSSS1, le Centre jeunesse, le CRDITED2, le CRDP3 et le CRD4 par région administrative. Cela aura pour effet que les décisions relatives à l’organisation des services de santé et des services sociaux pour le territoire du Kamouraska seraient prises à Rimouski par le PDG régional et le nouveau conseil d’administration nommés par le ministre de la Santé et des Services sociaux. Le centre des décisions serait alors très éloigné des réalités territoriales spécifiques à la MRC de Kamouraska.
Nous souhaitons vous faire connaître par cette lettre ouverte en quoi consiste le rôle d’un conseil d’administration d’un CSSS. En fait, en vertu de la loi sur les services de santé et les services sociaux, notre conseil d’administration administre les affaires du CSSS de Kamouraska et en exerce tous les pouvoirs, sous réserve des dispositions prévues dans la Loi. Nous devons définir les orientations stratégiques en conformité avec les orientations nationales et régionales. Nous devons établir également les priorités et voir à leur respect. Le mandat de notre conseil d’administration touche notamment l’Éthique, la déontologie, les conflits d’intérêts, la gouvernance, l’Agrément des services de santé et de services sociaux, l’assurance, le plan d’organisation, le plan stratégique et l’entente de gestion et d’imputabilité, la qualité des services, les plaintes et la gestion des risques, l’organisation et la coordination des services de santé et des services sociaux, les ressources humaines, les ressources matérielles et financières et la reddition de comptes.
Bien que la loi vienne règlementer le rôle d’un conseil d’administration, il y a tout l’attachement à notre territoire, la connaissance de notre milieu et la rigueur avec laquelle nous avançons les dossiers qui vont bien au-delà d’un rôle défini par la loi. Nous, administrateurs du CSSS de Kamouraska, nous avons à cœur le maintien et le développement des services de santé et de services sociaux de proximité à la population du territoire et nous voulons rappeler à la population toutes les actions que nous avons prises afin :
- d’améliorer l’offre de service de qualité et sécuritaire à la population ainsi que la stabilité et la saine gestion des équipes de travail qui font du CSSSK un CSSS efficient et à taille humaine;
- de préserver et de développer les acquis en matière de santé et de services sociaux sur le territoire du Kamouraska, et ce, tant pour la mission hospitalière, la mission CLSC que pour la mission de l’hébergement et de soins de longue durée et ce, en fonction des réalités territoriales de la MRC de Kamouraska caractérisées par sa ruralité (17 municipalités) et le vieillissement marqué de la population du territoire;
- de préserver :
- l’ensemble des services actuels qui sont nécessaires à l’exercice de la mission hospitalière pour l’Hôpital Notre-Dame-de-Fatima situé à La Pocatière;
- les services de 1re ligne pour l’ensemble de la population sur tout le territoire de la MRC de Kamouraska;
- les services d’hébergement et de soins de longue durée pour la population vieillissante du territoire et leurs proches;
- les activités visant la prévention et la promotion de la santé auprès de la population du Kamouraska afin de poursuivre le travail visant une meilleure prise en charge individuelle de sa propre santé.
Nous sommes donc inquiets de penser que les décisions relatives à l’organisation des services de santé et des services sociaux pour le territoire du Kamouraska soient prises à Rimouski par le PDG régional et le nouveau conseil d’administration nommés par le ministre de la Santé et des Services sociaux.
Nous voulons que vous sachiez que tout au long de nos mandats, nous avons exercé bénévolement notre rôle avec rigueur et engagement et nos décisions témoignent de l’attachement profond envers notre milieu, et ce, pour le mieux-être de la population dont nous faisons partie. Cet élément d’attachement envers notre milieu va bien au-delà d’un rôle défini par une loi.
Les membres du conseil d’administration du CSSS de Kamouraska,
Jean Desjardins, Claude Dufour, Diane Bissonnette, Jean-Simon Bélanger, Richard Bossinotte, Johanne Laplante, Annie Caron, Jacques Dumont, Ghislaine Milliard-Lavoie, Mario Lebel, Lise Verreault, Aline Fortin, Paul Crête, Monique Potvin et Marie-Josée Landry
1CSSS : Centre de santé et de services sociaux
2CRDITED : Centre de réadaptation en déficience intellectuelle et troubles envahissants du développement
3CRDP : Centre de réadaptation en déficience physique
4CRD : Centre de réadaptation en dépendance
