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Tourisme Bas-Saint-Laurent annonce une aide financière supplémentaire dans le cadre du Programme de soutien aux entreprises touristiques de la région.
Ce nouveau volet vise à répondre aux exigences du gouvernement du Québec relativement à l’implantation de mesures sanitaires en lien avec la pandémie actuelle. Pour ce faire, les entreprises peuvent soumettre, dès aujourd’hui, leurs projets visant la conformité de leurs établissements à ces différentes exigences. À noter que les entreprises peuvent obtenir une aide financière allant jusqu’à 5 000 $. « Nous avons vécu une situation sans précédent qui a entraîné de nombreux défis, mais qui a su prouver à quel point l’industrie touristique bas-laurentienne est agile, créative et résiliente », mentionne Pierre Lévesque, directeur général de Tourisme Bas-Saint-Laurent.
« Les entrepreneurs touristiques ont été proactifs et ont fait preuve d’ingéniosité dans un contexte plutôt difficile. Cette enveloppe permettra de les aider à conserver des normes sanitaires exemplaires afin de préserver la qualité de leur accueil qui a contribué, au fil des ans, à faire du Bas-Saint-Laurent un territoire des plus chaleureux. »
Chaque projet admissible sera évalué selon différents critères de sélection. Ces sommes proviennent de l’Entente de partenariat régionale en tourisme (EPRT) 2020-2022, annoncée en juin dernier, par la ministre du Tourisme Caroline Proulx.
Le député fédéral de Montmagny—L’Islet—Kamouraska—Rivière-du-Loup Bernard Généreux fait part de sa grande désolation après avoir appris cette semaine que l’investissement prévu de 54 millions $ de VIA Rail pour la modernisation de ses trains n’aura pas lieu, comme annoncé par le gouvernement en 2018.
Selon les informations de Radio-Canada et le Journal de Québec, le contrat de rénovation pour les wagons construits en 1950 aurait été résilié entre les deux parties. Il reste à voir si VIA a l’intention de remplacer les wagons par des neufs ou trouver une autre solution pour moderniser la flotte.
« Étant natif de La Pocatière, je suis très touché d’apprendre de telles nouvelles qui mettent potentiellement à risque l’avenir de centaines de travailleurs très doués de notre région, a déclaré Bernard Généreux. Alors que notre économie demeure fragile avec l’enjeu de la COVID-19, nous devons chercher des solutions afin de maintenir au Kamouraska des emplois bien rémunérés qui font vivre les familles de chez nous. Nous avons la meilleure usine au Canada et il est impératif de la conserver. »
Le député Bernard Généreux rappelle qu’il a pris parole à la Chambre des communes à l’automne 2018, dénonçant l’échec du gouvernement Trudeau à faire éliminer la clause « Buy America » dans le nouvel Accord de libre-échange avec les États-Unis. M. Généreux partageait l’avis de bien des citoyens qui trouvent la mesure injuste, car elle permet aux Américains d’exiger un pourcentage minimal de contenu américain pour ses flottes de trains et de métros, alors que le Canada n’a pas recours à ce type de protectionnisme.
« Je continuerai à défendre les travailleurs et entreprises de notre circonscription, qui ont toute l’expertise et le savoir-faire pour répondre aux besoins du Canada en matière de transport. J’espère que dans l’optique d’accélération de projets d’infrastructure pour relancer notre économie, l’usine de La Pocatière pourra compter sur le gouvernement du Québec et du Canada afin d’assurer un accès juste et équitable dans le cadre d’appels d’offres pour des contrats à venir, notamment pour le projet des trains Azur du Métro de Montréal. »
Depuis la fin du mois de mars, la Fondation André-Côté s’est lancée dans la fabrication de masques artisanaux. Les masques sont fabriqués par une équipe de bénévoles provenant de Québec à Saint-Antonin.
Ces dames au cœur en or ont franchi tout dernièrement le cap de 2000 masques produits. Ce sont aussi six commerces qui ont ouvert leurs portes comme points de vente, dans lesquels on trouve encore à ce jour des masques de la Fondation André-Côté au coût de 10 $ : Marché Aux Caissons de Sainte-Louise, Librairie L’Option et Uniprix de La Pocatière, Marché Royer de Saint-Pacôme, Familiprix de Saint-Pascal et Marché Richelieu de Saint-Alexandre.
À l’aube de la 2e vague annoncée et pour souligner le cap franchi des 2 000 masques, la Fondation André-Côté lance une promotion pour le mois d’octobre : trois masques pour 25 $ incluant la livraison postale. Cette promotion s’applique uniquement sur les commandes en ligne faites le site web de la Fondation André-Côté.
Bernard Généreux, le député fédéral de Montmagny—L’Islet—Kamouraska—Rivière-du-Loup, réagit suite à la lecture du discours du Trône du gouvernement libéral de Justin Trudeau à Ottawa. Il se fait écho des préoccupations de l’opposition conservatrice qui déplore le manque de rigueur d’un gouvernement qui souhaite emprunter et s’engager à de nouvelles dépenses sans égard à la capacité de payer des contribuables à venir.
Le député souligne que les conservateurs, de même que tous les partis confondus, ont bien reconnu qu’un déficit budgétaire était inévitable cette année, voyant la nécessité d’appuyer rapidement les travailleurs et entreprises à traverser la crise lors du confinement généralisé au printemps 2020, en raison de la pandémie COVID-19. Il rappelle qu’il était intervenu à plusieurs reprises au cours des six derniers mois pour exiger que le gouvernement rende les programmes d’urgence comme le CUEC, la subvention salariale, et la PCU plus accessibles avec des critères moins contraignants.
Cependant, M. Généreux déplore que le gouvernement Trudeau utilise les taux d’intérêt artificiellement bas de 0,25 % pour justifier un immense virage à gauche dans le cadre du nouveau discours du Trône, promettant d’emprunter davantage pour livrer une panoplie de nouveaux programmes récurrents, dont la facture continuera de s’accumuler bien après la crise sanitaire.
« Notre priorité au cours de cette crise a été d’appuyer un déploiement rapide de programmes ponctuels pour aider les travailleurs et les entreprises à traverser cette période difficile, a déclaré Bernard Généreux. Le premier ministre, quant à lui, envisage de nouvelles dépenses non chiffrées et récurrentes dans les champs de compétence des provinces, et dont la facture ne fera qu’augmenter après un retour à la normale. »
Jugeant que le discours du Trône semble avoir été écrit dans le but d’obtenir l’appui du NPD, le député conservateur souligne que son parti est le seul étant en mesure de prendre le pouvoir dans un avenir rapproché et de respecter les champs de compétences des provinces, comme le réclament François Legault et d’autres premiers ministres provinciaux. M. Généreux rappelle que son nouveau chef Erin O’Toole s’est montré ouvert à faciliter des transferts sans condition au Québec en matière de santé, alors que les libéraux et néo-démocrates proposent radicalement de s’ingérer dans les services de garde et l’assurance-médicaments.
« Nous sommes le parti de la responsabilité fiscale et du fédéralisme d’ouverture. Il est impératif que nous nous opposions à la tentative de Justin Trudeau d’utiliser la pandémie comme prétexte pour dépenser davantage pour acheter des votes si cyniquement, alors que nous savons très bien que ce sont les générations futures qui paieront la note. »
Les entreprises du domaine du commerce de détail en quête d’une relève entrepreneuriale à La Pocatière pourraient se regrouper au sein d’une coopérative dans l’attente de repreneurs. Ce projet-pilote unique au Québec, auquel au moins un marchand pocatois y trouve de l’intérêt, pourrait voir le jour incessamment si une masse critique d’entreprises décidaient de joindre ses rangs.
Mené par Patrice Blais, directeur régional de la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ) régions Bas-Saint-Laurent, Gaspésie, Îles-de-la-Madeleine, ce projet-pilote a vu le jour à la suite d’une rencontre organisée l’an dernier avec le regroupement de marchands pocatois «Je commerce ICI». L’approche de la retraite pour plusieurs propriétaires d’entreprises et la difficulté à trouver une relève figuraient parmi les principales préoccupations des entrepreneurs présents à cette rencontre.
« Une idée a été émise : celle d’une forme d’entité qui rachèterait les commerces à vendre, le temps de former la relève, qui elle se porterait acquéreuse de ladite entreprise, par la suite », résume Patrice Blais.
De cette idée a été imaginé un modèle de coopérative de solidarité qui aurait pour objectif de consolider le parc commercial d’une ville comme La Pocatière afin de conserver une masse critique de ce que plusieurs considèrent comme étant des services essentiels. Le modèle permettrait notamment à des citoyens du milieu jugeant important le maintien de ces entreprises d’adhérer à la coopérative sous forme de membre-consommateur, en plus de permettre aux employés des entreprises sous le chapeau de la coop d’agir à titre de membre-travailleur, avec en prime différents avantages associés au membership coopératif.
« La coop s’engagerait à acheter les entreprises en vertu d’une évaluation indépendante qui serait réalisée par un professionnel. De leur côté, les cédants poursuivraient la gestion de leur entreprise sur une période de deux à trois ans, après son achat par la coopérative, afin de former la relève qui elle pourrait se porter acquéreuse du commerce à la fin de cette période de transition », résume Patrice Blais.
Plusieurs avantages
Marc Dionne, propriétaire de la boutique de vêtement L’Échiquier à La Pocatière, croit beaucoup à ce projet, au point il s’est impliqué à titre bénévole à son développement aux côtés du CDRQ. Il se rappelle les difficultés de financement auxquelles il a été confronté au début des années 2010, lorsqu’il s’est porté acquéreur de sa boutique et croit que l’approche transitoire que fournirait la coopérative pourrait être salutaire.
Il souligne que la relève bénéficierait d’un transfert de connaissances en règle par le cédant sur quelques années, en plus d’être moins dans « l’urgence » pour préparer les démarches de financements en vue de faire l’acquisition de l’entreprise auprès de la coopérative, cette vente pouvant se réaliser sur un horizon de quelques années. Des employés pourraient aussi être partagés entre certaines entreprises complémentaires qui seraient acquises par la coopérative, un plus dans un contexte de rareté de main-d’œuvre.
« Il faudrait qu’on soit une dizaine d’entreprises intéressées par ce projet pour qu’il en reste au moins cinq ou six sûres pour créer la coopérative », ajoute-t-il.
Patrice Blais est également de cet avis. De plus, il rappelle que le Programme d’appui à la reprise collective d’entreprises du ministère de l’Économie et de l’Innovation est doté d’une enveloppe de 50 M$ jusqu’au 31 mars 2022 et que peu d’entreprises coopératives s’en sont prévalues jusqu’à maintenant. Une future coopérative de marchands pocatois pourrait sûrement y trouver un levier financier intéressant pour procéder aux rachats des premières entreprises.
« Selon le coup de sonde que nous avons réalisé auprès des entreprises de commerce de détail, cette proposition de projet-pilote n’apparaît pas comme la solution que les entrepreneurs du milieu semblent vouloir privilégier pour leur relève », a déclaré Joël Bourque, directeur général de Développement économique La Pocatière.
Patrice Blais ne baisse pas les bras pour autant, et cela, même s’il reconnaît qu’une centaine de villes au Québec, de taille similaire à La Pocatière, pourrait très bien accueillir un projet-pilote de ce type au Québec. Ils invitent donc les intéressés à entrer en contact avec lui à l’adresse patrice.blais@cdrq.coop.
« La CDRQ demeure ouverte à tenir une rencontre d’information auprès des marchands pocatois qui pourraient être intéressés à en savoir davantage. Cette rencontre serait évidemment réalisée en étroite collaboration avec les partenaires en développement économique local et le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ), un partenaire de première importance dans tous les projets de transfert d’entreprise au Québec », conclut-il.
La Table agroalimentaire de la Chaudière-Appalaches lance aujourd’hui sa nouvelle identité visuelle. Un site internet ainsi que d’autres phases de restructuration sont à venir.
Dédiée au développement du secteur bioalimentaire de la région, la table a pour mission de concerter et d’accompagner les acteurs locaux et régionaux de Chaudière-Appalaches afin de développer et promouvoir des projets structurants.
Faire prendre conscience à la population de la diversité des produits, des projets, des initiatives et des individus derrière les entreprises bioalimentaires, sensibiliser aux défis et aux enjeux de notre région pour devenir des acteurs socioresponsables et coordonner la mise en œuvre d’une vision commune du développement bioalimentaire régional sont des moyens concrets d’y arriver.
Ainsi, pour se positionner résolument dans l’action, l’organisation se dote d’une nouvelle identité plus franche et pointue, plus assumée et qui donne le ton : le mouvement. Le mouvement de la fourchette que l’on porte à la bouche, le mouvement des cultures au vent, le mouvement de l’eau du fleuve et des rivières qui sillonnent la région.
Depuis plusieurs mois déjà, l’organisation repense sa gouvernance, sa communication, sa visibilité, sa structure de financement pour favoriser sa pérennité et sa réponse plus rapide aux besoins des entreprises et partenaires. À l’aube de signer une nouvelle entente sectorielle, la Table agroalimentaire envoie un message d’avenir clair : soyons proactifs pour les entreprises bioalimentaires de la région.
Ce projet est rendu possible grâce au financement de l’entente sectorielle pour le développement du secteur bioalimentaire de la Chaudière-Appalaches et ses partenaires signataires : le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ), la Fédération de l’Union des producteurs agricoles de la Chaudière-Appalaches (UPA), les MRC, la Ville de Lévis et le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH).
