Ce sont en ces mots que le président sortant M. Pierre Jean a qualifié les résultats du CAE Montmagny-L’Islet lors de l’assemblée générale annuelle tenue le 17 septembre dernier.

En effet, l’automne 2019 a marqué la modernisation du Programme de Développement des Collectivités (PDC) pour l’organisme. Une entente de cinq ans a été signée avec Développement économique Canada, pour les régions du Québec. « Cette confiance de notre bailleur de fonds a permis l’ajout d’une ressource en développement économique local et en communication afin de répondre à cette nouvelle ligne d’affaires. Elle vise à soutenir et/ou à initier des activités de développement économique local dans les 28 municipalités des MRC de Montmagny et de L’Islet », précise le directeur général M. André Couillard.

Au cours des mois de décembre 2019 à mars 2020, huit dossiers ont été concrétisés afin de répondre aux besoins grandissants et ponctuels du milieu. Nous retrouvons entre autres la participation au Salon de l’emploi, la réalisation conjointe des forums de discussion « Personne n’en parle », la collaboration à la tournée des leaders en optimisation manufacturière, la mise en place de deux formations, dont une sur la gouvernance et l’autre sur la diversité culturelle pour les travailleurs, la création du bottin virtuel des jeunes leaders de la MRC de L’Islet et la création d’un système de billetterie mobile.

En parallèle, le CAE a maintenu ses deux autres lignes d’affaires en fournissant de l’accompagnement aux entreprises et en offrant du financement aux promoteurs tant pour le Fonds d’investissement régulier que le Fonds stratégie jeunesse. Au cours de l’année, 12 prêts ont été consentis pour des investissements générés de plus de 1,2 M $. Les conseillers sont intervenus dans plus de 69 entreprises pour près d’une centaine d’interventions directes.

À cela s’ajoutent plusieurs partenariats dans le milieu, dont Face aux dragons, les prix de la Relève Mallette, les 5×7 Entrepreneurs de la Chambre de commerce de Montmagny et le Cocktail Prestige Desjardins.

Au niveau de la gouvernance, le CAE a procédé à la rédaction de sa première planification stratégique 2019-2024, à la mise à niveau de ses politiques dont celle en gestion des ressources humaines afin de rehausser son statut d’employeur de choix et la refonte de ses règlements généraux. Celle-ci a permis l’ajout d’une structure d’effectif afin de mieux refléter les nouvelles orientations du CAE.

Aux dires de M. Pierre Jean, « les résultats confirment l’importance stratégique que le CAE revêt pour la communauté. Il a eu un impact indéniable dans la collectivité au cours de la dernière année. C’est donc avec le sentiment du devoir accompli que je tire ma référence après avoir siégé durant près de 30 ans au sein du conseil d’administration, dont 26 à la présidence. Un merci spécial est adressé à mon collègue M. Alain Leblanc qui s’est retiré également après avoir siégé près de 30 avec moi et à tous les administrateurs ».

Aux termes des mises en candidature, deux nouveaux membres se sont joints au conseil d’administration dont M. Jonathan Mercier, représentant la catégorie 18-39 ans, et Mme Chantal Blanchette, pour sa vaste expertise en financement, en gestion, en relève d’entreprises et en développement local.

Par la même occasion, le conseil a procédé à la nomination d’un nouveau président en la personne de Me Jean-Alain Lemieux, ainsi qu’à la nomination du vice-président M. Yves Lord. Pour leur part, M. Frédéric Jean conserve ses fonctions de trésorier et M. Normand Gauvin celles de secrétaire. L’équipe est complétée par MM. Esdras Gagnon et André Caron, tous deux administrateurs.

Sur l’enveloppe budgétaire de 15 M$ accordée au Conseil du patrimoine religieux pour la restauration des lieux de culte, trois églises du Diocèse de Sainte-Anne-de-la-Pocatière se partagent la somme de 372 729 $, dont l’église Saint-Denis-De La Bouteillerie, de Notre-Dame-de-Bonsecours de L’Islet et de Saint-Pierre du Sud.

Une somme de 176 342 $ sera consacrée à la restauration de la maçonnerie et du clocher de l’église de Saint-Denis (photo). L’église de Notre-Dame-de-Bonsecours de L’Islet obtiendra la somme de 111 565 $ pour la restauration du revêtement de la corniche principale des clochers.

À la suite des directives des autorités gouvernementales limitant maintenant à 50 le nombre de personnes pouvant être accueillies dans les églises de notre région, les marguillers et marguillères de la Fabrique de Sainte-Anne-de-la-Pocatière proposent des alternatives.

Afin de pouvoir faire face à cette nouvelle restriction, la paroisse de Sainte-Anne-de-la-Pocatière offrira deux messes chaque dimanche à partir du 27 septembre. La première messe sera célébrée à 9 h et la deuxième, comme d’habitude, à 10 h 30. La restriction à 50 personnes sera strictement respectée.

Les personnes qui ne pourront pas assister à leur messe dominicale à la cathédrale seront invitées à regarder la messe célébrée chaque dimanche à MAtv Rivière-du-Loup à 10 h 30, via la câblodistribution pour les abonnés de Vidéotron.

Les membres de l’assemblée de Fabrique, les prêtres et les agents de pastorale de votre paroisse, ainsi que les chevaliers de Colomb du conseil 5425, Sainte-Anne-de-la-Pocatière, espèrent que ces aménagements accommoderont les citoyens catholiques dans leur pratique religieuse.

La campagne de sociofinancement « Le Kamouraska se serre les coudes ! », encouragée par Desjardins en collaboration avec La Ruche Bas-Saint-Laurent et menée par Promotion Kamouraska (promoteur) et Moisson Kamouraska, a remporté un vif succès.

En 20 jours au mois de juin, quelque 110 contributeurs se sont mobilisés pour soutenir le projet, en réunissant la somme de 29 170 $, soit bien plus que l’objectif de 25 000 $. Parmi les contributeurs figurent des citoyens, des municipalités, des entreprises ou encore des organismes de la région, dont certains se sont montrés particulièrement généreux, comme le Club Lions de La Pocatière (5 000 $), le Centre d’aubaines La Pocatière (5 000 $) et la SADC du Kamouraska (3 000 $).

« En tant qu’OBNL qui œuvre pour soutenir financièrement les plus démunis, nous sommes particulièrement touchés par la cause défendue par cette campagne. Il est naturel de nous associer à cette démarche pour aider les membres de notre communauté qui en ont besoin », explique Evelyne Courtemanche du Club Lions de La Pocatière. Grâce au programme Du cœur à l’achat, Desjardins a été en mesure d’ajouter un montant de 25 000 $ à la campagne de sociofinancement.

En tout, cette campagne a donc permis d’amasser la somme de 54 170 $.

De plus, deux autres organismes locaux se sont associés au projet en prenant en charge une partie des frais. Ces partenaires financiers sont l’Alliance pour la solidarité et l’inclusion sociale au Bas-Saint-Laurent et COSMOSS Kamouraska, qui ont respectivement contribué à hauteur de 7 500 $ et 1 500 $.

La somme collectée a permis de commander 4 800 portions de plats préparés aux six restaurateurs participants. Chacun d’entre eux a concocté 400 portions par semaine durant deux semaines, qui ont ensuite été distribuées par Moisson Kamouraska aux familles dans le besoin. La distribution s’est échelonnée sur 12 semaines, de mi-juin à mi-septembre (incluant deux semaines de pause). 1 200 familles ont pu bénéficier de ces plats concoctés par des chefs locaux.

Sur chaque portion d’une valeur de 10 $, 8 $ ont été reversés aux restaurateurs. La campagne a ainsi permis de générer 38 400 $ de chiffre d’affaires aux six restaurateurs, soit 6 400 $ chacun.

De plus, chaque contributeur ayant donné plus de 80 $ avait l’opportunité d’acheter, selon le montant de son don, un ou plusieurs chèques cadeaux valables chez les restaurateurs de son choix. En tout, la campagne a suscité la vente de 51 chèques cadeaux, pour un total de 2 740 $. L’organisme Moisson Kamouraska a quant à lui récupéré 2 $ par portion, soit 9 600 $ en tout. Les six restaurateurs de la région qui ont participé au projet sont Café Azimut, Le Buro et Broggi Traiteur à La Pocatière, le resto-pub Le Saint-Pascal à Saint-Pascal, L’Auberge Comme au premier jour à Saint-Pacôme et l’Auberge Cap Martin à Sainte-Anne-de-la-Pocatière.

Le Club Lions de La Pocatière et la Fondation de l’Hôpital de Notre-Dame-de-Fatima modifient leurs plans pour se conformer aux mesures entourant la pandémie de coronavirus en mettant sur pied une formule innovatrice et originale pour remplacer le traditionnel souper gastronomique au profit des deux organisations.

L’événement sera présenté par Construction Stéphane Charest, commanditaire officiel de l’événement. La population est invitée à participer à la nouvelle formule « souper chic pour emporter » qui se tiendra le samedi 14 novembre prochain. Le souper de bouchées « tapas » mettra en vedette des produits locaux et pourra être pris dans le confort du domicile. « Il s’agit d’une formule complètement différente de ce que l’on connaît et nous sommes fiers de travailler sur cette édition spéciale qui permettra aux gens de rester à la maison en respectant les consignes afin de savourer un repas à saveur gastronomique », mentionne M. Marc Éthier, président du Club Lions de La Pocatière.

Il y a deux possibilités de boîte-repas : la formule pour deux personnes qui comprend deux repas complets à déguster, une bière de microbrasserie et une bouteille de vin. Le tout est vendu au prix de 225 $. La formule pour une personne seulement comprendra un repas complet, une bière et une bouteille de vin pour le prix de 130 $. Les gens qui souhaitent réserver leur souper pourront le faire directement en ligne sur le site Internet de la Fondation à partir du 1er octobre, et ce jusqu’au 31 octobre inclusivement. Seulement 200 soupers seront servis à cette occasion. Il est aussi possible d’appeler au bureau de la Fondation au 418 856-7000 poste 7395 et de payer par d’autres moyens tels que par crédit, par chèque ou en argent. Les commandes pourront ensuite être récupérées dans un lieu à déterminer, à La Pocatière, le 14 novembre prochain, en suivant les consignes de la Santé publique. De plus, pour ceux qui habitent plus loin, il y aura divers points de chute au Kamouraska et dans la MRC de L’Islet pour récupérer les boîtes-repas, et ce, tout à fait gratuitement. Les détails suivront à ce sujet.

Tourisme Bas-Saint-Laurent annonce une aide financière supplémentaire dans le cadre du Programme de soutien aux entreprises touristiques de la région.

Ce nouveau volet vise à répondre aux exigences du gouvernement du Québec relativement à l’implantation de mesures sanitaires en lien avec la pandémie actuelle. Pour ce faire, les entreprises peuvent soumettre, dès aujourd’hui, leurs projets visant la conformité de leurs établissements à ces différentes exigences. À noter que les entreprises peuvent obtenir une aide financière allant jusqu’à 5 000 $. « Nous avons vécu une situation sans précédent qui a entraîné de nombreux défis, mais qui a su prouver à quel point l’industrie touristique bas-laurentienne est agile, créative et résiliente », mentionne Pierre Lévesque, directeur général de Tourisme Bas-Saint-Laurent.

« Les entrepreneurs touristiques ont été proactifs et ont fait preuve d’ingéniosité dans un contexte plutôt difficile. Cette enveloppe permettra de les aider à conserver des normes sanitaires exemplaires afin de préserver la qualité de leur accueil qui a contribué, au fil des ans, à faire du Bas-Saint-Laurent un territoire des plus chaleureux. »

Chaque projet admissible sera évalué selon différents critères de sélection. Ces sommes proviennent de l’Entente de partenariat régionale en tourisme (EPRT) 2020-2022, annoncée en juin dernier, par la ministre du Tourisme Caroline Proulx.

Le député fédéral de Montmagny—L’Islet—Kamouraska—Rivière-du-Loup Bernard Généreux fait part de sa grande désolation après avoir appris cette semaine que l’investissement prévu de 54 millions $ de VIA Rail pour la modernisation de ses trains n’aura pas lieu, comme annoncé par le gouvernement en 2018. 

Selon les informations de Radio-Canada et le Journal de Québec, le contrat de rénovation pour les wagons construits en 1950 aurait été résilié entre les deux parties. Il reste à voir si VIA a l’intention de remplacer les wagons par des neufs ou trouver une autre solution pour moderniser la flotte.

« Étant natif de La Pocatière, je suis très touché d’apprendre de telles nouvelles qui mettent potentiellement à risque l’avenir de centaines de travailleurs très doués de notre région, a déclaré Bernard Généreux. Alors que notre économie demeure fragile avec l’enjeu de la COVID-19, nous devons chercher des solutions afin de maintenir au Kamouraska des emplois bien rémunérés qui font vivre les familles de chez nous. Nous avons la meilleure usine au Canada et il est impératif de la conserver. »

Le député Bernard Généreux rappelle qu’il a pris parole à la Chambre des communes à l’automne 2018, dénonçant l’échec du gouvernement Trudeau à faire éliminer la clause « Buy America » dans le nouvel Accord de libre-échange avec les États-Unis. M. Généreux partageait l’avis de bien des citoyens qui trouvent la mesure injuste, car elle permet aux Américains d’exiger un pourcentage minimal de contenu américain pour ses flottes de trains et de métros, alors que le Canada n’a pas recours à ce type de protectionnisme.

« Je continuerai à défendre les travailleurs et entreprises de notre circonscription, qui ont toute l’expertise et le savoir-faire pour répondre aux besoins du Canada en matière de transport. J’espère que dans l’optique d’accélération de projets d’infrastructure pour relancer notre économie, l’usine de La Pocatière pourra compter sur le gouvernement du Québec et du Canada afin d’assurer un accès juste et équitable dans le cadre d’appels d’offres pour des contrats à venir, notamment pour le projet des trains Azur du Métro de Montréal. »