Le mardi 4 juin dernier avait lieu l’assemblée générale annuelle de la Fondation de l’Hôpital de Notre-Dame-de-Fatima. Au cours de cette assemblée, le conseil d’administration et la direction générale ont déposé le rapport annuel et présenté avec grande fierté le bilan des réalisations et les résultats financiers de l’année 2018. Les membres ont également élu le nouveau conseil d’administration pour la prochaine année.

Le traditionnel tournoi de golf de la santé et le souper gastronomique en collaboration avec le Club Lions de La Pocatière ont permis d’amasser tout près de 60 000 $. Le total des revenus annuels de la Fondation se solde par un montant de 216 021 $ pour l’année 2018, qui se termine sur une belle note avec un excédent d’un peu plus de 29 000 $. Fière de ses résultats, la Fondation annonçait avoir acheté pour près de 75 000 $ d’équipements au cours de la dernière année. L’année 2019 s’annonce tout aussi bonne puisque déjà un montant similaire sera investi dans l’achat de nouveaux équipements pour les installations de santé du Kamouraska.

« Le succès de la Fondation passe par l’implication de gens de la communauté qui collaborent avec nous depuis plusieurs années. Les membres du C.A. ont à cœur la mission de la Fondation et les projets de développement. Ils s’assurent de la saine gestion financière de l’organisme et sont des ambassadeurs de première ligne auprès des gens d’ici pour la réalisation de projets concrets qui font une différence sur la santé et le bien-être des citoyens », souligne la directrice générale de la Fondation, Mme Maryse Pelletier.

M. Michel Beaulieu, ancien directeur général du réseau de la Santé au Kamouraska a été élu comme administrateur. De plus, Mme Nancy Dumont, employée à l’hôpital de Notre-Dame-de-Fatima, et Mme Renée-Claude Bernier, ont également été nommées administratrices. Ils se joignent à l’équipe en place, puisque la plupart des membres poursuivent leur mandat au sein du conseil d’administration.

Pour clore cette rencontre, les administrateurs et la nouvelle directrice ont dévoilé le tout nouveau visuel de la Fondation. Un visuel plus actuel et moderne qui reflète la réalité d’aujourd’hui. Une croix discrète qui rappelle les soins de santé, un cœur pour la générosité et trois angles qui rappellent que la Fondation soutient l’hôpital, les CLSC et les CHSLD du Kamouraska.

Fermée depuis plus de deux ans, l’Auberge du Faubourg de Saint-Jean-Port-Joli pourrait retrouver ses lettres de noblesse grâce à l’intervention d’un groupe d’investisseurs régionaux.

L’Auberge du Faubourg est un véritable fleuron du tourisme québécois depuis le début des années 40 et pourrait bientôt reprendre sa place d’importance au sein de l’industrie touristique locale et régionale selon ses nouveaux propriétaires. C’est d’ailleurs dans le but de préserver la vocation touristique du lieu qu’un groupe d’hommes et de femmes d’affaires de la région en ont fait l’acquisition.

Dirigé par François Gagnon, copropriétaire de Plastiques Gagnon, entreprise établie dans la municipalité de Saint-Jean-Port-Joli, le groupe d’investisseurs n’entend pas opérer l’Auberge du Faubourg lui-même. Il souhaite plutôt trouver un opérateur qui aura l’expertise du domaine de l’hébergement touristique à qui il pourrait transférer la propriété des lieux, pour la valeur de l’investissement réalisé. « Un emplacement de cette superficie, avec vue et accès direct au fleuve aurait fait l’envie de plusieurs spéculateurs immobiliers », de dire M. Gagnon.

Convaincu que l’Auberge du Faubourg pourrait répondre aux besoins de la clientèle touristique et qu’elle dynamiserait l’offre de la région, le groupe cherche un opérateur qui sera en mesure d’y investir temps et argent afin de moderniser les infrastructures. En fonction de sa vision et de son projet, l’opérateur pourra évaluer chacun des bâtiments du complexe hôtelier et juger du type d’intervention à y faire.

La communauté de Saint-Jean-Port-Joli salue l’initiative de ce groupe d’investisseurs et souhaite revoir ce lieu aussi actif et dynamique qu’il était dans ses belles années. De plus, le groupe reçoit l’appui de la direction du développement économique et de l’Office du tourisme de la MRC de L’Islet. Ces derniers voient d’un très bon œil l’initiative de ces gens d’affaires. Pour eux, la relance de l’Auberge du Faubourg viendra améliorer l’offre d’hébergement et de salles de réception, marché laissé pour compte depuis la fermeture de l’établissement.

Pour information, veuillez communiquer avec la direction du développement économique de la MRC de L’Islet au 418 598-3076 au poste 255 ou par courriel à s.thiboutot@mrclislet.com.

36 personnes ont assisté à l’assemblée générale de l’ATA ce mardi 4 juin 2019. L’ATA demeure une association unique dans tout l’Est-du-Québec. L’organisation est désormais implantée dans la région de la Beauce et de l’Estrie, et le territoire ne cesse de s’accroître. L’organisme offre des services de qualité à des travailleuses et travailleurs accidentés ainsi qu’à des salariés congédiés ou harcelés au travail.

Rappelons que plus de 60 % des salariés du Québec ne sont pas syndiqués ce qui justifie amplement l’existence d’une association travaillant à la défense des droits des travailleurs et travailleuses.

Durant la dernière année, 661 dossiers ont été traités dont 76 % concernaient des accidents du travail. De plus en plus d’accidentés de la route communiquent avec l’organisme. Leur situation demeure difficile. Selon les statistiques de l’ATA, plus de 75 % des travailleurs et travailleuses sont sans emploi au moment où ils adressent une demande d’aide. 15 % des accidentés demeurent sans revenu pour une période plus ou moins longue, car non éligibles à quelques indemnités ou prestations que ce soit.

À partir du siège social situé à Saint-Jean-Port-Joli, l’ATA répond aux demandes des accidentés sur place, par consultation téléphonique ou par courriel. Près de 450 personnes sont passées au local de l’ATA au cours de la dernière année.

L’ATA recommande de prendre contact dès qu’un accident survient afin d’éviter les complications dans le traitement des dossiers et de maximiser la reconnaissance des droits des travailleurs et travailleuses accidentés. Pour parler à une intervenante, composez le 418 598-9844 ou sans frais au 1 855 598-9844.

Un total de 10 projets au sein des municipalités de Kamouraska, Mont-Carmel, Saint-Philippe-de-Néri, Saint-André et Saint-Denis-De La Bouteillerie se partagent un peu plus de 80 000 $ offerts par la Caisse Desjardins du Centre de Kamouraska. Le dévoilement des sommes octroyées pour chacun des projets s’est déroulé le 5 juin dernier en avant-midi.

Réservée aux municipalités qui ont dû jongler avec une modification de l’offre de services de la Caisse Desjardins du Centre de Kamouraska l’an dernier, cette enveloppe spéciale totalisait au départ une somme de 75 000 $. « Elle a été alimentée principalement par la vente des immeubles qui accueillaient anciennement les points de service de la Caisse au sein de municipalités concernées », de préciser Mme Line Gagnon, directrice générale de la Caisse Desjardins du Centre de Kamouraska.

Afin de répondre aux nombreuses demandes formulées au comité coopération qui a procédé à l’analyse des différentes propositions, il a été décidé de bonifier ce 75 000 $ de 5100 $, pigés à même le programme de dons et commandites de la Caisse. « Beaucoup de projets ont été portés à notre attention, c’est pourquoi on a décidé de bonifier l’enveloppe pour répondre le plus possible aux demandes qui nous ont été formulées », d’expliquer Mme Solange Morneau, présidente et porte-parole du comité coopération.

Ainsi, c’est une somme totale de 80 100 $ qui est redistribuée. « Nos choix ont été faits en fonction qu’ils devaient répondre à divers critères, soit la santé et les saines habitudes de vie, les œuvres humanitaires et communautaires, l’éducation et le développement économique des communautés », d’indiquer M. Pierre Leclerc, président de la Caisse Desjardins du Centre de Kamouraska.

Projets retenus

Sur les projets retenus, mentionnons le Centre récréatif de Mont-Carmel avec 15 000 $ qui doivent permettre la création d’une garderie coopérative. Rappelons que la Municipalité jongle actuellement avec une pénurie de places occasionnée par une augmentation de la demande chez les jeunes familles du milieu.

À Saint-Denis-De La Bouteillerie, la Corporation pour le maintien des lieux historiques de Saint-Denis a reçu également 15 000 $ en prévision de l’achat et de la reconversion de l’actuel presbytère voisin de l’église et de la Maison Chapais. La Corporation ambitionne y développer un lieu d’hébergement, un mini-dépanneur et un café-resto.

Dans cette même municipalité, l’Association sportive de Saint-Denis prendra un virage écologique grâce aux 800 $ qui lui ont été remis pour faire l’acquisition de bacs de recyclage et de consigne ainsi que des verres de plastique réutilisables.

Du côté de Saint-André, la coopération de solidarité Le Dep du Village pourra utiliser les 12 500 $ à la concrétisation de son projet de service de proximité, dont l’ouverture est prévue sous peu. La Fabrique du village quant à elle, qui a reçu une somme de 5000 $, pourra réaliser divers travaux de maçonnerie et d’embellissement au parc de la Madone.

À Saint-Philippe-de-Néri, le Comité des Loisirs Thiboutot projette utiliser les 10 500 $ pour procéder au réaménagement de la cuisine du local des loisirs où doivent se tenir des ateliers culinaires destinés aux jeunes de la municipalité. Un autre 4500 $, cette fois-ci attribué au Club de ski de fond Bonne entente, servira à l’agrandissement du hangar servant à entreposer les équipements d’entretien des pistes de ski.

Avec l’octroi d’une somme de 10 000 $, Patrimoine maritime de Kamouraska poursuivra la revitalisation du quai Taché en aménageant une place publique sur la partie restaurée en 2014 au coût de 450 000 $. Pour la Bibliothèque municipale de Kamouraska, les 5000 $ obtenus contribueront à l’aménagement d’une nouvelle zone jeunesse évolutive, ludique et accueillante. Enfin, la Coopérative de solidarité des Champs perçoit un montant de 1800 $ destinés à doter la Coop de bacs d’entreposage et de livraison supplémentaires, en plus d’améliorer l’isolation de la chambre froide principale.

Fiers d’être les leaders de la production laitière biologique au Canada, les Producteurs de lait du Québec lancent une nouvelle campagne pour mettre en lumière l’industrie laitière bio d’ici et l’importance de ce type de production au Québec.

Représentant les deux tiers de la production laitière biologique au Canada, le lait certifié bio québécois est un marché en pleine effervescence qui attire de nombreux jeunes producteurs laitiers partageant un objectif commun : mettre la nature au cœur de leur démarche.

La production laitière biologique québécoise est présente en concentration plus importante au Bas-Saint-Laurent, en Beauce et au Saguenay—Lac-Saint-Jean. En 2018, près de 40 % des producteurs de lait bio avaient moins de 35 ans. Forts de la popularité de créneau et de l’engagement de ses producteurs envers les pratiques écoresponsables, les Producteurs de lait prévoient enregistrer près d’une quinzaine de nouvelles certifications de fermes laitières biologiques chaque année. Parmi les producteurs ayant 50 ans et plus, 92 % mentionnent avoir de la relève pour reprendre les rênes de l’entreprise.

Avec plus de 136 fermes laitières biologiques sur son territoire et 58 millions de litres produits annuellement, le Québec accueille la moitié des fermes laitières bios au Canada. Ce leadership biologique des Producteurs de lait du Québec représente un énorme potentiel de croissance.

Au Québec, les ventes de lait bio ont connu une augmentation de 52 % entre 2013 et 2018. Depuis les quatre dernières années, les ventes enregistrent un bon de 10 % par année.

« Bien avant que la demande soit présente, certains producteurs de lait québécois ont fait un virage vers l’élevage et l’agriculture biologique dans les années 1990. Symbole de notre avant-gardisme, ce sont plus de 70 % de nos fermes laitières biologiques qui fêteront leur 10e année de production en 2020. » — a souligné Bryan Denis, Président du Syndicat des Producteurs de lait biologique du Québec.

Le lait biologique se distingue principalement par le type d’élevage et d’agriculture dont il est issu, encadré par des pratiques écoresponsables. Si le lait québécois est soumis à des règles strictes garantissant sa qualité, la production biologique doit respecter un cahier de charge supplémentaire pour recevoir son accréditation.

Le 11 avril dernier, à la salle l’Univers de la Municipalité de Saint-Alexandre-de-Kamouraska, plus d’une centaine de personnes ont été accueillies par les membres du conseil municipal ainsi que par l’équipe administrative de la Municipalité.

Le moment était venu de souligner l’engagement de tous les citoyennes et citoyens impliqués de près ou de loin dans la communauté, des plus petits aux plus grands. C’était une soirée de divertissement aux teintes d’Animation de l’Est, aux saveurs exquises du chef cuisinier Roland Meunier. Sous la forme d’une soirée humoristique, les personnes présentes ont pu profiter d’une soirée exceptionnelle, haute en couleur, organisée par l’agente en développement et loisirs, Marie-Pier Breault.

Laurence Jiona et la mairesse Anita Ouellet Castonguay. Photo : Courtoisie.

Deux citoyens ont été mis à l’honneur, soit Laurence Jiona, récipiendaire du prix « Valorisons nos jeunes » offert par l’Unité Régionale de Loisir et de Sport du Bas-Saint-Laurent, et M. Rino Lebel qui s’est vu remettre le prix « Hommage-bénévolat 2018 » offert par le gouvernement du Québec. La soirée s’est conclue par un spectacle de l’humoriste et imitateur Stéphane Bélanger qui a su impressionner la foule.